11月9日至11日，公司總經(jīng)理肖坤、副總經(jīng)理李勇帶隊(duì)對(duì)公司各成員單位及成員單位子公司、貿(mào)易公司進(jìn)行調(diào)研，深入了解各成員單位2015年各項(xiàng)任務(wù)完成及“兩金”清理情況并進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
    各成員單位全面匯報(bào)了1－10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和“兩金”清理進(jìn)程，分析工作中存在的問題，提出2015年底及2016年工作打算。
    肖坤要求各單位一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，找到差距，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力；二要結(jié)合巡視整改的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)管理提升，進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，提升產(chǎn)品科技含量；三要拓寬思維，找準(zhǔn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。